きっかけは新型コロナウィルスで、世の中が様変わりしたことです。
私たちのお客様のうち４割は、医療関係・飲食店・講師業の方々。
つまり、新型コロナで大打撃を受けた業種です。
Rikyuの業務も決算や節税対策だけではなく、
これまで以上にお客様の｢財務｣の支援が必要となりました。

また、感染リスクにも対応しなければなりません。
もしワクチンが出来ても、今後新たなウィルスが発生するかもしれません。
予期しないリスクに対応するため、非対面型にシフトすることにしました。
今後Rikyuでは「非対面型顧問」が標準になります。